YPF y el riesgo extremo: "Si perdía el juicio, no iba a haber más compañía"
Horacio Marín expuso el impacto estructural del litigio en EE.UU. y afirmó que el fallo favorable evitó un escenario crítico para la petrolera.
YPF y un fallo histórico en Estados Unidos a favor de la Argentina.
ShutterstockEl presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, advirtió sobre la magnitud del riesgo que enfrentó la compañía en el marco del litigio por su expropiación, al señalar que una eventual derrota judicial en Estados Unidos podía haber comprometido su continuidad operativa. “Si YPF perdía este juicio no iba a haber más compañía”, recordó sobre la advertencia recibida al inicio de su gestión.
El planteo se da luego del fallo favorable a la Argentina que evitó un desembolso estimado en US$18.000 millones, un resultado que el propio Marín calificó como determinante para el futuro de la empresa. “Para YPF hubiera sido terrible perder el juicio”, sostuvo, al tiempo que remarcó que la resolución permitió despejar uno de los principales factores de incertidumbre que pesaban sobre la petrolera.
En ese contexto, el titular de la compañía puso en valor el trabajo del equipo económico y legal del Gobierno nacional, al que atribuyó un rol central en el desenlace del proceso judicial. Entre los funcionarios mencionados se encuentran el ministro de Economía Luis Caputo, el procurador del Tesoro Sebastián Amerio y autoridades de Cancillería, en un escenario donde, según indicó, las probabilidades iniciales eran desfavorables.
Las declaraciones de Marín se produjeron en paralelo a un cruce político con el gobernador bonaerense Axel Kicillof, quien cuestionó al presidente Javier Milei por utilizar el mameluco de YPF y afirmó que el Gobierno se beneficia de la expropiación concretada en 2012. Frente a esas críticas, el CEO de la petrolera consideró que se trata de planteos que desvían el foco del funcionamiento de la empresa y del contexto energético.
En relación con ese punto, Marín rechazó la idea de que el uso del mameluco tenga un carácter simbólico negativo y lo vinculó con la actividad operativa de la compañía. “Es la vestimenta del hacer, de los que estamos en los pozos”, afirmó, al tiempo que sostuvo que dentro de YPF ese gesto es interpretado como un reconocimiento al trabajo en campo.
Más allá del cruce, el ejecutivo trazó una lectura estructural sobre la evolución del sector energético en la Argentina. Señaló que durante las últimas dos décadas el crecimiento estuvo condicionado por un esquema en el que el Estado concentraba la mayor parte de la inversión, y contrastó esa dinámica con el escenario actual, en el que destacó una mayor apertura a los mercados como factor para dinamizar la actividad.
De este modo, el fallo judicial y las declaraciones posteriores reubican a YPF en el centro de la discusión sobre riesgo corporativo, rol del Estado y condiciones de inversión, en un contexto en el que la compañía continúa siendo un activo clave dentro de la estrategia energética argentina.