YPF vende y Pecom crece: el nuevo mapa de El Corcobo tras la operación de US$ 205 millones
La compañía vinculada a Pecom suma un bloque no operado por YPF en Mendoza y La Pampa, en línea con su compra previa a Pluspetrol.
San Benito Upstream, la compañía vinculada y bajo control de Pecom, avanza en el control del yacimiento El Corcobo tras acordar con YPF la compra de su participación en el clúster Mendoza No Operado por US$ 205 millones. La operación se suma a la compra previamente acordada con Pluspetrol y permitirá a Pecom asumir la operación de un bloque que produce alrededor de 19.000 barriles diarios.
El movimiento consolida a Pecom como uno de los actores más activos en la reconfiguración de activos convencionales que se está dando entre las petroleras que operan en Mendoza y La Pampa. Mientras YPF concentra buena parte de sus recursos e inversiones en el desarrollo no convencional de Vaca Muerta, la salida de participaciones en clústeres maduros y no operados como El Corcobo le permite liberar capital para destinarlo a shale oil y shale gas, su prioridad estratégica declarada para 2026.
Un bloque de casi 19.000 barriles diarios
Para Pecom, en cambio, la operación responde a una lógica distinta: sumar producción convencional estable en cuencas donde ya tiene presencia operativa, en un momento en que buena parte de la industria mira casi exclusivamente hacia el no convencional neuquino. La compra de la participación de YPF llega apenas después del acuerdo alcanzado con Pluspetrol, lo que confirma una estrategia de expansión sostenida en la zona.
El clúster Mendoza No Operado, donde se ubica El Corcobo, mantiene un nivel de producción relevante para los estándares de la cuenca cuyana, con un volumen cercano a los 19.000 barriles diarios entre los distintos yacimientos que lo integran. Que Pecom pase a asumir la operación del bloque, y no solo una participación pasiva, marca un cambio de rol de la compañía en la zona, que hasta ahora había avanzado principalmente mediante acuerdos de compra de participaciones minoritarias.
La transacción se enmarca en un proceso más amplio de reordenamiento de activos convencionales en cuencas maduras, donde compañías medianas y regionales buscan quedarse con yacimientos que las majors del sector consideran no estratégicos frente al foco puesto en Vaca Muerta.