Con la venta de Profertil en USD 650 millones, YPF le dice adiós a los fertilizantes y refuerza su foco en Vaca Muerta
La petrolera obtuvo unos USD 650 millones por su participación del 50%. El objetivo es liberar capital para escalar la producción de shale.
YPF se desprendió de Profertil, cuya planta opera en Bahía Blanca.
ProfertilLa petrolera YPF concretó la venta de su participación del 50% en Profertil por unos USD 650 millones, cerrando así su salida total del negocio de fertilizantes. La operación consolida un giro estratégico: la compañía acelera su transformación para concentrarse en el desarrollo no convencional de Vaca Muerta, en línea con el Plan 4×4 que impulsa su actual gestión.
La transacción completa la adquisición del 100% de Profertil por parte de Adecoagro (90%) y la Asociación de Cooperativas Argentinas (10%), valuada en torno a USD 1.200 millones. Días antes, el consorcio había comprado la mitad que estaba en manos de Nutrien; con la salida de YPF, el control queda plenamente en el sector agroindustrial.
Las razones de la decisión de YPF
Para YPF, la decisión ratifica una gestión activa del portafolio. Además de desinvertir en fertilizantes, la petrolera viene reordenando activos convencionales en distintas provincias y reduciendo su exposición en negocios no estratégicos.
El objetivo es liberar capital y foco gerencial para escalar la producción de shale y acelerar inversiones en upstream, infraestructura y exportaciones asociadas al no convencional.
Profertil opera en Bahía Blanca el mayor complejo de urea granulada del país, con 1,3 millones de toneladas anuales de urea y 790.000 toneladas de amoníaco, cubriendo alrededor del 60% del consumo interno. El activo es atractivo por su eficiencia operativa y su acceso competitivo a gas natural y energía, insumos clave para la industria.
Todos los cañones a Vaca Muerta
Del lado comprador, la integración con el agro abre una agenda de expansión. Adecoagro y ACA apuntan a potenciar la planta y evaluar un proyecto para duplicar la capacidad, una inversión que podría rondar USD 1.000 millones. El plan permitiría completar el abastecimiento local y generar saldos exportables, capitalizando la demanda regional y el gas de Vaca Muerta como insumo.
La operación también reordena la lógica de valor: mientras YPF profundiza su perfil energético y shale, Profertil queda bajo un esquema agroindustrial integrado, con redes de distribución y anclaje productivo en el campo.
El cierre definitivo está sujeto a condiciones habituales de compraventa, pero el impacto estratégico ya es claro: YPF sale de los fertilizantes para reforzar su apuesta central por Vaca Muerta, y Profertil inicia una nueva etapa enfocada en crecimiento, eficiencia y exportaciones.