YPF alcanzó otro récord en Vaca Muerta: 110 horas consecutivas de bombeo
La continuidad en la etapa de fractura de las explotaciones de shale permiten maximizar la productividad y reducir los costos operativos.
El campo y Vaca Muerta lideran la recuperación económica.
YPF alcanzó un nuevo récord operativo al sostener durante casi 110 horas continuas una operación de fractura hidráulica, lo que equivale a más de cuatro días y medio de bombeo ininterrumpido. El hito se concretó en un PAD del bloque Loma Campana de Vaca Muerta y marca un nuevo estándar de eficiencia en el desarrollo no convencional.
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, fue quien comunicó el logro y destacó que cada minuto de la operación fue monitoreado en tiempo real desde el Real Time Intelligence Center (RTIC) de la compañía. “Seguimos elevando nuestros estándares operativos”, señaló al dar a conocer el resultado.
Maximizar productividad y reducir costos
La operación implicó un despliegue técnico y logístico de alta precisión para sostener la continuidad del bombeo durante casi cinco jornadas consecutivas. En el segmento no convencional, la reducción de tiempos muertos y la continuidad en las etapas de fractura son variables clave para maximizar la productividad y disminuir el costo por pozo.
Desde la empresa explicaron que el monitoreo permanente permitió asegurar no solo la eficiencia del proceso, sino también la calidad de las estimulaciones realizadas en el reservorio. El desempeño, añadieron, fue posible gracias a la coordinación entre equipos técnicos, personal en campo y centros de control.
Parámetros
El nuevo récord refuerza el posicionamiento de la petrolera como operador líder en Vaca Muerta y establece un parámetro adicional en la búsqueda de mayor competitividad en el shale argentino, en un contexto donde la eficiencia resulta determinante para sostener costos a escala global.
Hace apenas 5 meses, Marín celebraba desde las redes de YPF: "Logramos 24 horas de bombeo continuo en una operación de fractura en Vaca Muerta, algo inédito en la industria nacional". Aquella marca, ahora ampliamente superada, era presentada como "un hito que marca un cambio de paradigma en nuestras operaciones y nos impulsa a seguir desafiando límites con eficiencia e innovación".