Velitec S.A. buscará extender la producción de pozos maduros y explorar el potencial shale de Tierra del Fuego
La empresa Velitec S.A., que heredó áreas abandonadas por YPF en la provincia, activa planes para revertir la caída y se anima a pensar en el no convencional.
Servicio de Perforación Geotermal Profunda de la empresa Velitec.
VelitecLa salida de YPF de los yacimientos convencionales de Tierra del Fuego no significará necesariamente el final de su desarrollo. La empresa cordobesa Velitec, que asumió la operación de tres áreas transferidas a la petrolera provincial Terra Ignis, inició un ambicioso plan de reevaluación de los pozos existentes con el objetivo de recuperar producción, prolongar la vida útil de los campos y analizar el potencial de recursos no convencionales de la isla.
La compañía trabaja sobre las áreas Los Chorrillos, Lago Fuego y Tierra del Fuego, campos maduros que YPF decidió revertir como parte de su estrategia de desprenderse de activos convencionales para concentrar sus inversiones en Vaca Muerta. Tras un proceso competitivo en el que participaron diez empresas, Terra Ignis eligió a Velitec como socio operador para garantizar la continuidad de la actividad.
El primer objetivo consiste en realizar un diagnóstico técnico integral de los yacimientos. La empresa prevé revisar información histórica, evaluar el comportamiento de más de un centenar de pozos e identificar oportunidades para recuperar producción mediante intervenciones de bajo costo y mejoras operativas.
Según explicó el presidente de Velitec, Facundo Aráoz, la compañía observa un potencial mayor al que reflejaba el estado de los activos al momento del traspaso. "Entramos con la misión de analizar y levantar mucha información para reestructurar ese activo tan importante para la provincia. Si bien es un yacimiento maduro, le vemos mucho potencial", sostuvo.
Recuperar producción antes de perforar
El plan de trabajo contempla una campaña técnica de aproximadamente dos años durante la cual se buscará optimizar instalaciones, reacondicionar pozos y recuperar producción mediante intervenciones sobre activos existentes. La meta es revertir el declino natural de los campos y aumentar significativamente los niveles actuales de extracción antes de encarar nuevas perforaciones.
En paralelo, la empresa analiza oportunidades exploratorias que podrían ir más allá de los reservorios convencionales. Entre ellas aparece la posibilidad de estudiar el potencial no convencional de Tierra del Fuego, una cuenca que históricamente produjo petróleo y gas convencional, pero que también presenta formaciones que aún no fueron desarrolladas mediante técnicas similares a las utilizadas en Vaca Muerta.
Un nuevo capítulo para la Cuenca Austral
La iniciativa representa uno de los primeros intentos por revalorizar activos que YPF consideró no estratégicos dentro de su plan de reorganización del negocio. En lugar de abandonar definitivamente los yacimientos, la estrategia provincial apuesta a que operadores de menor escala puedan administrar estos campos con estructuras de costos más eficientes y extender su vida productiva.
La experiencia es seguida de cerca por la industria porque puede convertirse en un modelo para otras provincias donde YPF también transfirió áreas maduras. Si empresas independientes logran incrementar la producción mediante inversiones acotadas y gestión especializada, podrían demostrar que todavía existe margen para generar valor en yacimientos que las grandes operadoras dejaron de considerar prioritarios.
Además del impacto productivo, el proyecto busca sostener la actividad hidrocarburífera en Tierra del Fuego, preservar el empleo y mantener el aporte de la Cuenca Austral al abastecimiento nacional de gas y petróleo. Si a ello se suma la eventual confirmación de recursos no convencionales económicamente desarrollables, la isla podría abrir un nuevo capítulo en su historia energética, complementando el desarrollo tradicional con nuevas oportunidades de inversión.