Con un financiamiento de US$ 50 millones, GeoPark avanza con sus proyectos en Vaca Muerta
El préstamo está destinado a cubrir capital de trabajo y apuntalar el plan de inversiones que la compañía despliega en la cuenca neuquina, donde opera los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste.
GeoPark consiguió un financiamiento de US$ 50 millones para avanza con sus proyectos en Vaca Muerta.
GeoPark Limited.Tras asegurarse una línea de financiamiento por US$ 50 millones otorgada por Banco Galicia, GeoPark Argentina dio un paso clave para consolidar su crecimiento en el shale. El préstamo está destinado a cubrir capital de trabajo y apuntalar el plan de inversiones que la compañía despliega en la Cuenca Neuquina, en un año decisivo para escalar su presencia en Vaca Muerta.
La facilidad crediticia contempla plazos de hasta 24 meses desde cada desembolso, lo que le otorga margen para administrar el ritmo de ejecución del capex. Si bien el crédito aún no fue utilizado, se prevé que los desembolsos se realicen de manera parcial durante los próximos seis meses, en función del avance operativo. Con esta herramienta y la caja disponible, la empresa estima cubrir sustancialmente sus necesidades de inversión previstas para 2026.
El acuerdo también fortalece el vínculo con Banco Galicia y refleja la confianza del sistema financiero local en la estrategia de crecimiento y disciplina operativa de la petrolera, subsidiaria de GeoPark Limited, uno de los principales productores independientes de América Latina.
Takeover, mejoras productivas y plan de perforación
El financiamiento llega tras la consolidación del control operativo de los bloques Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste, proceso completado en el cuarto trimestre de 2025. Desde entonces, GeoPark implementó su propio esquema de gestión en campo y comenzó a optimizar la producción.
En esa etapa inicial, la compañía registró una producción promedio de 1.234 barriles equivalentes de petróleo por día, con Loma Jarillosa Este como activo central. A partir de trabajos técnicos en los tres pozos del Pad 1020 —incluyendo la instalación de tubing y sistemas de levantamiento artificial— logró incrementar en promedio un 25% la producción individual de cada pozo, con intervenciones de bajo riesgo.
En paralelo, avanzó con el Estudio de Impacto Ambiental y la tramitación de permisos para nuevas campañas. También abrió una oficina en Neuquén para coordinar operaciones con contratistas y autoridades provinciales, con un equipo mayoritariamente local.
La próxima etapa contempla movilizar un equipo de perforación en marzo de 2026 y perforar tres pozos en el segundo trimestre, como antesala de un esquema de factory drilling hacia fines de año. El objetivo es estandarizar procesos, ganar eficiencia y reducir costos en un entorno donde la competitividad del shale depende cada vez más del uso inteligente del capital.