Mendoza redobla esfuerzos para atraer dólares con el shale
Con casi el 30% de Vaca Muerta en su territorio, Mendoza redobla esfuerzos para atraer dólares mediante incentivos y una modificación a la ley hidrocarburífera provincial, buscando sostener la producción.
El 30% de Vaca Muerta se encuentra en territorio mendocino, un potencial que la provincia busca transformar en reservas y producción.
MINERGYMendoza quiere jugar fuerte en el nuevo mapa petrolero argentino. La Provincia busca atraer inversiones, sostener la producción de sus campos maduros y acelerar el desarrollo de Vaca Muerta, en una estrategia que combina incentivos, cambios regulatorios y obras de infraestructura.
La hoja de ruta fue presentada durante Argentina Energy Week, donde el director de Hidrocarburos mendocino, Lucas Erio, compartió escenario con referentes de Petróleos Sudamericanos, Quintana Energy y Bentia Energy para analizar hacia dónde se dirige la industria.
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Mendoza busca inversores para desarrollar su costado de Vaca Muerta
El dato que atraviesa la estrategia provincial es contundente: cerca del 30% de la formación Vaca Muerta está dentro de Mendoza. Para el Gobierno provincial, sin embargo, tener el recurso debajo de la tierra no alcanza. El desafío es generar las condiciones para que ese potencial se transforme en reservas, producción e inversiones. “Con la geología sola no hacemos nada”, planteó Erio durante el encuentro.
La apuesta por los campos maduros
Mientras busca acelerar el no convencional, Mendoza también intenta evitar que sus yacimientos convencionales pierdan producción. La Provincia cuenta con campos que llevan décadas en actividad, con altos niveles de agua y costos operativos crecientes. Para sostenerlos, el Gobierno viene aplicando incentivos vinculados a compromisos de inversión, entre ellos reducciones de regalías.
El objetivo es desacelerar la declinación, extender la vida útil de los yacimientos e impulsar proyectos de recuperación mejorada. La estrategia coincide con el diagnóstico de las empresas, que advierten que el convencional necesita nuevas tecnologías y una fuerte disciplina de costos para seguir siendo competitivo.
Lucas Logaldo, de Bentia Energy, resumió el escenario: el convencional aporta estabilidad y previsibilidad, mientras que el gran potencial de crecimiento está en los recursos no convencionales.
Reglas para tentar inversiones
Mendoza busca que el riesgo para los inversores quede concentrado en la geología, el financiamiento y el escenario macroeconómico, y no en cambios de reglas provinciales. Por eso, Erio destacó las medidas tomadas para acelerar trámites, renegociar contratos y dar mayor previsibilidad a las empresas.
La Provincia también prepara un nuevo cambio legislativo. El Gobierno anticipó que enviará a la Legislatura una modificación de la normativa hidrocarburífera para contar con mayor flexibilidad a la hora de diseñar programas de incentivos y reducir riesgos para nuevos proyectos.
La apuesta es utilizar las herramientas que están bajo control provincial para compensar un escenario en el que Mendoza no puede manejar variables como el precio internacional del petróleo, el costo del financiamiento o la macroeconomía.
El desarrollo de la formación no convencional es el gran desafío de largo plazo. Mendoza comparte Vaca Muerta con Neuquén y busca aumentar su participación en una industria que tiene en la provincia vecina su principal polo de desarrollo.
Para Erio, el recurso mendocino puede transformarse en una oportunidad concreta si se combinan seguridad jurídica, previsibilidad, incentivos y capacidad de inversión. La discusión ya no pasa solamente por demostrar que existe petróleo debajo de la superficie. El desafío es lograr que las empresas estén dispuestas a poner capital para desarrollarlo. En ese camino, Mendoza también deberá resolver necesidades de infraestructura para acompañar una eventual aceleración de la actividad.
Inversiones y nuevas áreas
El movimiento empresario ya comenzó. Alfredo Bonatto, director ejecutivo de Petróleos Sudamericanos, destacó el acompañamiento recibido por parte de la Provincia. La compañía tomó el 100% de la participación que YPF tenía en seis áreas del denominado Clúster Norte y presentó además una oferta económica para quedarse con la concesión del bloque Atamisqui.
Para Mendoza, estos proyectos representan una señal de que el interés inversor puede trasladarse desde los anuncios hacia operaciones concretas. La infraestructura será otro punto clave.
La Provincia comenzó a destinar recursos propios a corredores viales que considera estratégicos para acompañar el crecimiento de la actividad, incluso en rutas que anteriormente estaban bajo administración nacional. La apuesta mendocina es doble: mantener vivo el petróleo convencional mientras prepara el terreno para capturar una porción mayor del boom de Vaca Muerta.
El desafío será transformar esa ventaja geológica en producción, inversiones y nuevas reservas antes de que la competencia por capitales dentro del mapa energético argentino sea todavía mayor.