Argentina Day en PDAC: RIGI, capital global y provincias en busca de FID

El Argentina Day en la PDAC 2026 dejó algo más que una presentación institucional. Funcionó como una instancia de validación ante el capital internacional en un momento en que el cobre, el litio y los minerales críticos atraviesan una competencia global creciente.

Funcionarios nacionales, gobernadores, ejecutivos de grandes compañías y representantes del sistema financiero internacional compartieron escenario con un objetivo claro: mostrar que Argentina puede ofrecer estabilidad regulatoria y previsibilidad para proyectos que demandan miles de millones de dólares y horizontes operativos de décadas.

Nación: RIGI y maduración de proyectos

El eje nacional estuvo centrado en el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) como herramienta para garantizar estabilidad fiscal y jurídica de largo plazo. La explicación técnica estuvo a cargo de Daniel González, Luis Lucero y Diego Sucalesca, quienes buscaron responder a la principal inquietud del mercado: la previsibilidad para inversiones de gran escala.

En ese marco, González volvió sobre un punto sensible: la ausencia de decisiones finales de inversión (FID) en los grandes proyectos de cobre no responde a desconfianza sino a maduración. Los proyectos mineros son de larguísimo ciclo y solo firman el FID cuando cuentan con todas las aprobaciones, incluyendo declaración de impacto ambiental y encuadre regulatorio.

El capital: interés, pero con condiciones

La jornada también dejó en evidencia que el interés internacional existe, pero no es automático. Ejecutivos de compañías como Eramet, Glencore y Lundin Mining compartieron panel con representantes financieros internacionales, incluyendo Goldman Sachs. El intercambio giró en torno a oportunidades de desarrollo y financiamiento, pero también a variables críticas como infraestructura, permisos ambientales y estabilidad institucional.

La señal del mercado fue pragmática: el litio y el cobre concentran atención, pero el capital evalúa con cautela tiempos administrativos, logística y capacidad energética. La competencia por minerales críticos no se define sólo por recursos geológicos, sino por capacidad de ejecución.

San Juan: volumen y horizonte productivo

En ese contexto, San Juan llevó a Toronto un argumento concreto: escala. Ron Hochstein, CEO de Vicuña Corp., afirmó que oportunidades para hacer minería de cobre existen en todo el mundo, pero que hoy Argentina ofrece estabilidad. El distrito Vicuña -que integra Josemaría y Filo del Sol- fue presentado como uno de los desarrollos con mayor proyección a nivel global.

El complejo tendría potencialmente más de 70 años de vida minera. Durante los primeros 25 años completos de producción podría promediar 395.000 toneladas anuales de cobre, 711.000 onzas de oro y 22,2 millones de onzas de plata, con una inversión estimada de US$18.000 millones a lo largo de su vida útil.

La primera etapa demandará US$7.000 millones y prevé iniciar producción en 2030, en proceso de encuadre bajo el RIGI. Para el mercado, ese cronograma funciona como referencia temporal del ciclo cuprífero argentino.

La delegación encabezada por el ministro Juan Pablo Perea desplegó además una agenda técnica orientada a reforzar previsibilidad y acompañar proyectos en marcha.

Mendoza: gobernanza y posicionamiento financiero

Mendoza enfocó su intervención en institucionalidad y gobernanza. La vicegobernadora Hebe Casado sostuvo que el posicionamiento actual de la provincia responde al trabajo en transparencia, institucionalidad y aprobación de proyectos. La provincia destacó su adhesión al RIGI y la obtención de aprobación bajo ese régimen como señal hacia el mercado.

El director de Minería, Jerónimo Shantal, insistió en que la licencia social se construye con reglas claras, aplicación efectiva de la ley y mecanismos reales de participación.

En paralelo, Mendoza participó de la agenda financiera en la Bolsa de Toronto (TSX), donde se desarrolló una mesa redonda junto al Toronto Stock Exchange y el Consejo Federal de Inversiones. Allí presentó iniciativas como Andean Bridge, orientadas a posicionar a la provincia como hub financiero para inversiones mineras en la región andina.

La Rioja y el panel federal

El panel político federal mostró coordinación territorial. Participaron, entre otros, el gobernador de La Rioja, Ricardo Quintela, junto a mandatarios de Río Negro, Santa Cruz y Jujuy.

La presencia de La Rioja refuerza el mapa cuprífero emergente del oeste argentino. La narrativa buscó transmitir que la minería argentina no se limita al litio del norte, sino que incorpora nuevos distritos metalíferos en distintas regiones. El federalismo minero fue parte del mensaje al capital: los recursos son provinciales, pero la estrategia de promoción es coordinada.

Salta y el NOA: integración global y tecnología

Desde la cobertura en Toronto, referentes del sector de servicios técnicos y consultoría señalaron que Argentina ocupa hoy un lugar protagónico en la agenda minera internacional. El entusiasmo se concentra en el desarrollo del litio y el potencial cuprífero, en un contexto de precios favorables y demanda vinculada a la transición energética.

La mirada del NOA puso el acento en la integración a cadenas de valor globales, la profesionalización del capital humano y la modernización tecnológica. Digitalización, automatización y descarbonización fueron señaladas como condiciones necesarias para competir en el nuevo ciclo minero. El diagnóstico fue transversal: la colaboración entre gobiernos, empresas y proveedores será determinante para sostener el crecimiento.

Después de Toronto

El Argentina Day dejó una señal de mayor coordinación política y empresarial respecto de ediciones anteriores. El país buscó presentarse como jurisdicción capaz de competir en incentivos, gobernanza y estabilidad normativa.

El impacto real se medirá en los próximos meses, cuando las reuniones iniciadas en Toronto se traduzcan -o no- en decisiones concretas de inversión.

En un escenario global donde el acceso a minerales críticos se volvió estratégico, Argentina intenta posicionarse no sólo por su geología, sino por su capacidad de ejecución. El desafío no es atraer interés. Es transformarlo en FID firmados, obras iniciadas y producción sostenida en la próxima década.